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本文目录一览：

• 1、iso20000内审员试题答案
• 2、车间发现使用生锈的铁架子不符合iso22000或iso9000或haccp中的哪个条款...
• 3、ISO20000和ISO9000系列有什么区别?申办的费用是多少?
• 4、ISO内审不符合项判定
• 5、iso20000内审工作怎么做
• 6、ISO审核不符合项原因分析,请各位帮我想想原因分析及纠正措施

iso20000内审员试题答案

答案：b 一家公司为他们的图形设计工作站建立了局域网，因为大容量的图表通过网络传输，网络带宽必须增加。

选择题，将正确答案的代号写在题前的括号内。每题1分，共15分。

同1 如果说是等效的文件没有用了，除非文件有说明在某种情况是可以这样的，否则就没有按照作业指导要求作业，是重大问题。

一般来说，实验室的高层管理人员都应参加管理评审，并且就各自分管的职能活动中的重大问题提出报告，共同协商解决。第二题：答案要点：(1)不符合《评审准则》第5．1．2条的要求。

以下答案为自己做的，希望高手指点。说实话，题都挺另类的。三，应变题 审核员应判不符合。

TS16949内审员培训试卷 姓名： 得分： 判断题：（每小题5分，共30分）(正确-打√，不正确-打×)（ ） 过程审核应覆盖产品生产的所有过程。

车间发现使用生锈的铁架子不符合iso22000或iso9000或haccp中的哪个条款...

：1)查文件规定；2）查产品（例如库房）标识；3）查状态标识（检验后合格品、不合格品）。大部分在 现场完成。询问相关车间主任：对产品标识和可追溯性的管理情况。

顾客的期望、社会的责任，使食品生产、操作和供应的组织逐渐认识到，应当有标准来指导操作、保障、评价食品安全管理，这种对标准的呼唤，促使ISO22000：2005食品安全管理体系要求标准的产生。

采信程度 出口食品生产企业备案中，目前许多出入境检验检疫局采信HACCP认证结果，而不采信ISO22000认证结果。

ISO20000和ISO9000系列有什么区别?申办的费用是多少?

1、ISO 20000与ISO 9000的实用范畴和侧重点不同，更多与IT服务流程相关，是一套用于IT服务管理的最佳实践，在IT服务提供商和信息化程度较高的企业中应用较多。

2、服务的可用性、可靠性、成本等方面管理得更好。

3、又因为要区分94版和2000版，大家就把2000版的ISO9000称做ISO2000。总的说来，它们没有区别。ISO2000是个不太规范的说法。而ISO9000又描述得不够精确。我建议最好还是用“ISO9000两千版”来取代上述的两种说法为好。

ISO内审不符合项判定

严重不符合项：\x0d\x0a — 该体系缺项或完全不满足ISO的要求。违背一项要求的多个不符合项可能意味着该质量管理体系的失效，因此可以被认为是严重不符合项。

严重不符合项：系统性失效、区域性失效、后果严重。比如说组织内的多个部门出现了同样的问题。一般不符合项：偶发、孤立，后果不严重，易于纠正。所说的情况就属于一般不符合。

一般（或轻微）部合格项 -个别（或孤立的）、偶然的、后果轻微的不合格项 -对某个系统或区域有效性影响轻微的不合格项 一般地，正常的审核会开出1个严重，3-4个轻微，及几个建议项。

我是做质量管理的，你说的这两种情况要根据现场的实际情况来判定是否为不符合项，就像楼上说的，检验指导书为何没有归位？不能说没有归位就不符合，3并没有这样一条要求啊。要看是怎样的情况，再判定。

三类：重大不符合：与标准比重大条款缺失；不合法律法规要求等 不符合：不符合程序文件，对条款理解有出入。观察项：现场执行不能一直按程序文件执行。

iso20000内审工作怎么做

1、(1)成立内审组：质量负责人依据管理体系审核年度计划的审核内容和审核对象组建内审组，内审组成员应经培训考核合格，取得内审员资格证书，且内审员与被审核部门无直接责任关系。

2、内审员所从事的主要工作是对本单位的质量体系进行审核，即所谓第一方审核，内审员也常常担任对分承包方的质量体系进行第二方审核。

3、流程：计划——确定审核小组组长和成员——组长编制审核检查表——首次会议——实施审核——开出不符合报告——末次会议——组长编制审核报告——管理者代表批准报告——发放报告。

4、内审：按自己事先计划好的间隔进行审核(第1方审核)。外审：从外面找一个认证机构对企业进行审核(第3方审核)。

5、而内审员就是要做这个工作。具体根据ISO9000质量管理体系标准要求，内审必须由经过培训的人员执行，也就是必须要由内审员执行。应按质量管理体形成的内部审核文件的程序进行审核，并对形成记录以及报告的结果负职责。

6、这个职位可以是兼职的，但是是日常工作；内审员是负责参与企业内审工作以及企业需求情况下所要求的其它工作。

ISO审核不符合项原因分析,请各位帮我想想原因分析及纠正措施

1、原因分析：写程序文件的人员没有深入了解公司的实际过程。

2、原因分析：由于文件控制文员对文件控制程序不熟，没能对公司的外来文件登记。还有技术部门和销售部门没有对收到的外来文件及时归档。纠正措施：开展培训工作对文件控制人员、销售部相关人员、技术人员学习公司的文件控制程序。

3、原因：公司相关人员不熟悉文件要求，致用于内校的25KG砝码未送法定单位进行校准或检定要求：或公司相关人员虽然熟悉文件要求，但责任心不强，未按文件规定进行周期送检。

4、这个不符合报告内容你应该没有描述完整，审核员应该不会开出这样的不符合内容，按你所述内容，原因分析无外乎二点，一，当班人员未对成品发放进行批号标注，二，人员能力不足，对标准和要求执行不够。

5、在下面的纠正和纠正措施中，一定要明确对这项工作是否做了进行监督的人员。因不了解你公司这两份不符合报告所针对的两份文件中具体的情况，你就按我帮你分析的几个因素，从中去选择一种与你们一致原因吧。

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